【限定產品】 【北方】充電式捕蚊拍(-MS-268)便宜
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
南藝大2人遭解職 師生抗議 | 大學研究所 | 文教 | 聯合新聞網
台南藝術大學校園出現「南藝之恥」、「黑箱清算」等標語，抗議音像學院院長孫松榮等人遭校熱門商品推薦商品方無預警解職。 圖／讀者提供 分享 facebook 台南藝術大學師生昨天抗議校方，無預警解除音像藝本周活動折扣術學院代理院長孫松榮及總務長吳永毅職務，孫松榮也質疑，兩人舉手贊成擱置校長連任的動議，才遭秋後算帳，校方說，不應和連任會議聯想，一切程序合法，會再溝通。師生昨天在校園掛上「濫權枉法擾亂校務，瀆職校長才該下台」、「黑箱清算」、「南藝之恥」等布條，師生拍下照片在臉書上轉傳。. } }); } 孫松榮說，上周四校務會議排入「校長連任」議程，他和吳永毅等22位老師舉手同意擱置動議，雖然最後否決，校長也順利通過連任，但他和吳永毅就被解會員專屬優惠除職務，校長原本要吳做到學期末，前晚也臨時接獲通知打包辦公室。南藝大主祕余命宗說，吳永毅早已請辭總務長，孫松榮代理院長4個月，未在規定的3個月內完成新院長遴聘，才解除職務，因代理院長職務需有教授資格 ，才由中國音樂學院長代理。孫松榮說，他們並不是反對校長連任，但校務會議前一天才排入議程，連政見發表會都來不及，因此贊成擱置動議，他代理院長雖超過3個月，是在追查該學院的帳目問題。余說，因教育部校長續特惠活動省錢方法任評鑑公文報告，6月5日才行文到學校，提案才很趕，校長提供政見影音檔及書面紙本，已充分說明他的治校理念。
標榜健康 美沙拉店主打在地食材、客製服務
美國一家主打沙拉的連鎖餐飲，用在地生產的新鮮蔬菜，以及一對一客製化服務，吸引不少人上門。店家是三名年輕人一起創辦，他們說，當初因為學校伙食不太美味，加上經常外食不夠健康也負擔不起，才動了自己開一家健康餐廳的念頭。
一碗碗美味沙拉上桌，新鮮蔬菜，讓人看了垂涎三尺。
顧客：「我超愛這裡食材超新鮮，每次來都吃同一種沙拉，專屬我的，我想控制一點預算，但是我通常每天都會來，大概一到五。」
美國一家沙拉連鎖公司，利用各種蔬菜，加上雞蛋、起司、雞肉、培根等配料，以客製化方式製作，即使每天吃，都能吃到不同口味，讓消費者吃得開心又健康。
分店老闆愛兒肯：「我們想做得是改變扭轉(速食不健康)的印象，因為速食也能是好食物，我們想證明這點。」
這家沙拉公司，食材來自當地種植的農產品，主打速食可以吃得健康，吸引大批顧客上門。
沙拉公司共同創辦人尼曼：「我們直接和旗下農民接觸，第二，我們每間餐廳每天都親自處理食材，最後是服務，一般餐廳大多採用生產線的做法，我們改成一對一服務，客人由一位員工服務，專門製作個人餐點。」
目前沙拉公司在全美有90家分店，每天進口1萬5千公斤蔬菜，現在已經成為市值破億美金的大企業。
三名創辦人，求學時就創立了這家店，當初會萌生開店的念頭，其實只是吃不慣學校的自助餐。
沙拉公司共同創辦人奈森尼爾：「我們以前吃了不太好吃的自助餐，我們就想去校外吃，但是外面又賣很貴，沒辦法以便宜價格健康吃。」
吃不慣學生餐廳，外面食物又太貴，三人決定自己創業。幾個大學生沒有遠大目標，只是單純想用食物，開啟人與人之間的連結。
沙拉公司共同創辦人：「目標很簡單，用食物把人與人連在一起。」
寫出了開業計畫，三個人努力集資，湊到了大約9百萬元台幣，2006年，第一家店在華盛頓結婚送禮推薦推薦產品特區創立，不過三年後再開分店，卻意外碰上瓶頸。
沙拉公司共同創辦人奈森尼爾：「當我們正式開門後，沒有生意上門，沒有顧客在外面排隊，我們很害怕。」
該怎麼突破，三人想法很單純，直接在戶外擺麥克風，學DJ玩音樂，吸引顧客上門。
沙拉公司共同創辦人奈森尼爾vs.尼曼：「我們能當最好的朋友和夥伴，真的是太美好了。感覺不像公司，更像一個家，這就是我們所希望的動力。」
沙拉店只是一個起點，創辦人更想做的是努力推廣蔬菜，同時每年舉辦音樂節，邀請大家同歡，希望每個人的身心靈都能保持健康。
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